bill_gates_the_most_influential_ceos_on_twitter

الرؤساء التنفيذيين الأكثر تأثيراً على تويتر

قادة الرقمية الذين يحصلون على أكبر قدر من الاهتمام بأخبارهم وعلاماتهم التجارية على وسائل التواصل الاجتماعي، غالباً ما يكونوا أولئك الذين يشاركون قضاياهم الشخصية، ويعبرون عن آمالهم وطموحاتهم، ويبقوا على تواصل مع متابعيهم. من المتعارف أن قدرة القادة على التأثير تعتمد على مدى كفاءتهم في تسخير القوة والسلطة التي يمتلكونها. فلطالما كانت السلطة والقدرة على[…]

معضلة أخلاقيات الإعلان في الأسواق الناشئة

يترتب على دخول المعلنين للأسواق الناشئة، آثار أبعد من الترويج لمنتج أو خدمة معينة. ظلّ العميل لفترة تقارب الخمسين عاماً محور اهتمام الشركات التي تجنبت سياسة ” قصر النظر التسويقي”. ولكن تشير دراسات حديثة إلى أنهم تعلموا الدرس جيداً. فمن خلال فشلهم برؤية  التأثير الاجتماعي لعملية صنع القرار، طوّروا نوعاً جديداً من التسويق قصير النظر الذي[…]

emotional_intelligence

توظيف الذكاء العاطفي في القيادة

خمس طرق لدفع العمل الجماعي الهادف على نطاق واسع من المتعارف عليه أن تجاهل الأزمات يعتبر بالأمر السيء، إلا أن محاولة القياديين دفع إرادة العاملين للاصطفاف خلفهم في محاولة منهم لمنع أو معالجة الحالات الطارئة، يعتبر من المسائل الأكثر خطورة التي يواجههونها اليوم. فالقيادة ليست بالجلوس حول طاولات المؤتمرات ووضعمبررات وخطط عمل بهدف إحداث تغيير[…]

how_digital_killed_the_strategic_plan

الرقمية تقضي على الخطط الاستراتيجية

أربع خطوات حاسمة لخلق استراتيجية عمل تناسب العصر الرقمي. يعكس قطاع الصحافة اليوم الطريقة التي تقوم عليها استراتيجيات الانترنت والأخرى الرقمية التي تقوض نماذج الأعمال التقليدية. كما تعاني العديد من الصحف بسبب شفافية مواقع الأخبار الالكترونية والتي تتيح الوصول لأخبار العالم بسهولة أكثر من أي وقت مضى، من خلال العديد من البوابات، بما فيها تلك[…]

article 2

حفظ تطور مفهوم القيادة في العصرالرقمي

يعتبر تغيير الطباع الشخصية للتنفيذيين بالمهمة الشاقة، ولكن بإمكانهم تعلم كيفية تحسين ردود أفعالهم في المواقف الصعبة وتطوير مهارة الذكاء العاطفي، الأمر الذي سوف يعود عليهم بالفائدة كقياديين. تشير الدراسات إلى أن الشركات التي تأخذ مسألة تنمية المهارات القيادية على محمل الجد تنجح بالتفوق على منافسيها. وينطبق ذلك إلى حد كبير على الوقت الحالي. ففي[…]

fast strategy

الاستراتيجية السريعة: المحافظة على الصدارة

ما السبيل إلى التأكد من أن شركتك لا تحافظ على تقدمها على منافسيها فحسب، بل تقتنص فرصاً جديدة أيضاً؟ يجيب البروفيسور لدى إنسياد (INSEAD ) إيف دوز (Yves Doz ) والمدير السابق لدى نوكيا (Nokia ) ميكو كوسونينMikko Kosonen) ) على هذا السؤال في كتاب جديد اشتركا في تأليفه بعنوان“الاستراتيجية السريعة: كيف تساعدك الحيوية الاستراتيجية[…]